Просмотр вакансии

• ОБЯЗАННОСТИ:

• Согласование карточки/профиля кандидата вакансии с внутренним заказчиком, собирает требования к соискателю у руководителя подразделения и формулирует описание вакансии.
• Изучение рынка: анализ аналогичных вакансий, сравнение требований в них и в карточке кандидата, анализ условий труда, бонусы и финансовую компенсацию, которую предлагают конкуренты.
• Поиск источников резюме соискателей, определение и согласование бюджета на подбор персонала.
• Пассивный поиск кандидата — изучение откликов на вакансии, отбор подходящих соискателей.
• Активный поиск кандидата — выход на потенциальных кандидатов, в том числе тех, кто еще не ищет работу.
• Переговоры, тестирование перспективных соискателей.
• Систематизирование информации о соискателях, представление их лицам, принимающим решение о найме. Организация встреч непосредственного руководителя и соискателей.
• Организация приема кандидата на работу.
• Организация процесса онбординга, знакомства с рабочим местом и процессами вместе с руководителем подразделения.
• Анализ результатов работы после испытательного срока, сбор обратной связи от непосредственного руководителя и нового сотрудника.
• Создание карты компетенций и первичная проверка соответствия кандидата/сотрудника профилю должности, в том числе по мягким навыкам и личностным особенностям.
• Налаживание контактов в бизнес-сообществе, наработка актуальных связей с представителями других компаний, чтобы быть в курсе кадровых перемещений и общего состояния определённых сфер.

• НАВЫКИ

• Способы разработки модели компетенций — понимание, как работает компетентностный подход и структура компетенций.
• Технологии подбора персонала — источники поиска, организация системы найма и адаптации.
• Создание профиля должности, описания вакансии.
• Собеседование по компетенциям, сокращение времени и повышение эффективности найма.
• Виды адаптации: корпоративная, социальная, профессиональная. Создание программы адаптации работника. Организация практики наставничества в компании.
• Проблемы в адаптации и найме — какие факторы мешают эффективному найму, как наладить контакт с сотрудниками.
• Технология внедрения ассесмент-центра в компании. Дистанционный ассесмент.
• Матрица управления карьерой, создание системы развития подчиненных и обучение руководителей.
• Создание системы кадрового резерва и поиска талантов. Организация процедуры отбора, внедрение инструментов развития резерва.
• Работа над маркетингом персонала, формирование HR-бренда, методики создания ценностного предложения работодателя. Технологии и инструменты продвижения бренда работодателя.
• Четкий устный и грамотный письменный язык.
• Навыки работы с CRM-системами для сбора информации, обработки и своевременного обновления, работа с системами ATS, чат-ботами, инструментами на базе искусственного интеллекта для поиска кандидатов и анализа резюме.

• УСЛОВИЯ:

• Стабильная, конкурентная заработная плата в динамично развивающейся компании (Оклад + KPI).
• График работы 5/2, выходные суббота, воскресенье.
• Современный офис в двух шагах от ст. м. Институт Культуры.

Ссылка на вакансию в банке вакансий на gsz.gov.by:

https://gsz.gov.by/registration/employer/vacancy/1541820/detail-public/