Просмотр вакансии

Управляет кросс-функциональной командой и связывает между собой зоны ответственности специалистов, обеспечивает синергию направлений perfomance (SMM, контекстная и таргетированная реклама, SEO, аналитика).
Участвует в развитии клиентов - генерирует идеи и гипотезы, участвует в создании стратегии продвижения, инициирует брейнштормы.
Еженедельное взаимодействие с клиентами, увеличивает LTV
Продает дополнительно услуги, повышает средний чек
Повышает лояльность клиентов (NPS)
Выставляет задачи специалистам, контролирует дедлайны и качество выполнения совместно
Ведет документацию проектов - отчетность для клиентов, таймлайны, отвечает за порядок и наличие материалов по проектам, учет договоров, счетов, оплат в своей команде
Отвечает за внутреннюю коммуникацию на проекте: соблюдение договоренностей, грамотное распределение ресурсов команды и предупреждение конфликтных ситуаций.
Готов проявить инициативу или подхватить команду в трудную минуту, проявив свои hard-skills

Руководство командой 3-4 специалиста

Проактивная самоорганизация — не только умение и понимание организовать своё время, свои ресурсы, но и способность самостоятельно видеть необходимые результаты и достигать их.
Умение как руководить кросс-функциональной командой, так и работать руками, желание погружаться в детали.
Опыт работы с комплексным SMM направлением, контекстной, таргетированной рекламой и SEO в качестве проджект-менеджера или специалиста.
Аналитические навыки - умение собирать нужные данные, находить проблемные точки, строить гипотезы по улучшению KPI, планировать тестирование гипотез, делать выводы.
Насмотренность и развитое чувство вкуса. Понимание трендов в дизайне, контент-маркетинге, SMM.
Большим преимуществом будет опыт работы в digital-агентствах, опыт работы в качестве специалиста по таргетированной и/или контекстной рекламе, SEO, умение настраивать базовую аналитику для perfomance-каналов (calltouch, яндекс метрика, GA).

Условия:

Мы работаем в центре г.Ротова на Дону, Красноармейская 172, современное офисное пространство.
Доход сотрудника полностью определяют его результаты.
Проджекты получают процент за проект — с той суммы, которую оплатил клиент. Ищу в команду людей, которые хотят больше — более предприимчивых.
Внимательно относимся к процессу онбординга новых людей. После собеседования мы зовем понравившихся кандидатов на неделю адаптации. Она проходит в несколько этапов: самопрезентация и подготовка тестового коммерческого предложения. Вся команда решает, кого брать в компанию. Так мы избегаем проявления предрассудков, личной симпатии или антипатии к новым кандидатам и субъективного мнения. Неделя адаптации нужна для того, чтобы помочь новеньким более плавно погрузиться в наши рабочие процессы, а нам понять, что мы подходим друг другу по ценностям и темпу работы.
Активно поддерживаем самообразование и стремление быть лучшим.