Просмотр вакансии

Для крупного амбициозного проекта, нужен руководитель отдела обучения, который не просто знает, как проводить тренинги,

а умеет строить систему обучения, которая развивает бизнес.

Что предстоит делать

Построить с нуля корпоративный университет компании — от концепции до запуска.

Сформировать и развить команду тренеров — вдохновить, усилить, вырастить экспертов.

Системно выстроить путь обучения сотрудника — от первого дня до управленческих программ.

Создать портфель обучающих программ:

вводное обучение и адаптация,

софт-скиллс и развитие коммуникаций,

программы для руководителей.

Провести аудит текущих программ, обновить контент, добавить энергию и актуальность.

Настроить систему метрик эффективности обучения (L&D Analytics) — чтобы видеть, как обучение влияет на результаты.

Кто нам нужен

Ты умеешь не просто обучать, а строить обучение как бизнес-процесс.

У тебя есть опыт создания или управления корпоративным университетом / L&D направлением.

Знаешь, как работать с тренерами, наставниками и внутренними экспертами.

Умеешь превращать хаос знаний в структурную систему.

Обожаешь развитие людей и веришь, что сильные сотрудники — залог сильной компании.

И главное — ты стратег, но с руками, который не боится сам провести тренинг или протестировать гипотезу.

Условия и формат

Формат работы: удалённо или гибрид (по договорённости).

Команда: сильные, драйвовые, открытые к развитию.

Много свободы, но и ответственность за результат.

Возможность создать фундаментальную систему обучения, которая станет частью ДНК компании.

Конкурентное вознаграждение + бонусная система за результаты L&D.

Почему это крутая возможность

Ты создашь систему, которой раньше не было — с твоим именем и видением.

Влиять на развитие 300+ сотрудников по всей России.

Работать с брендами и видеть, как твои программы повышают их эффективность.

Быть частью команды, где ценят идеи, а не бюрократию.

Ждём твоего отклика.