Город: Минск
Зарплата:
от 2000
до 2800
BYR
Занятость: Полная занятость, Полный день
Опыт работы: От 1 года до 3 лет
ЗАО «Тепло Поток» — Команда экспертов в поставке инженерного оборудования для промышленных предприятий. Мы поставляем и обслуживаем промышленное оборудование для производственных предприятий: теплообменники, насосы, арматуру, системы сепарации и энергетические решения. Наша миссия — помогать сделать производства Беларуси лучше, поднимая значимость инженерной мысли.
Сейчас мы ищем HR-generalist, который в первую очередь возьмёт на себя подбор и адаптацию персонала, а по мере выстраивания этих процессов — будет развивать остальные HR-направления.
Важно
Мы не ожидаем, что вы будете «делать всё и сразу». Приоритет на старте — найм и адаптация: обеспечить стабильное укомплектование команды и быстрый ввод новичков в работу. Остальные HR-процессы вы выстраиваете поэтапно, вместе с руководителями.
На старте вы — один HR-generalist, который руками закрывает ключевые задачи. При росте объёма работ — формируете под себя необходимую HR-структуру (ассистент/стажёр/точечные роли), чтобы процессы работали устойчиво.
Что вас ждёт
Подбор персонала (основной фокус)
- Ведение полного цикла подбора: сбор потребности, уточнение профиля кандидата, поиск, первичный отбор, организация интервью, сопровождение выхода.
- Организация первичных интервью со стороны HR; координация финальных интервью с руководителем компании и руководителями подразделений.
- Развитие и тестирование каналов привлечения кандидатов, формирование устойчивого потока на ключевые позиции (инженеры, производство, офис).
- Контроль качества найма через обратную связь руководителей и результаты прохождения испытательного срока.
Воронка подбора и HR-аналитика
- Настройка и ведение воронки подбора: этапы, статусы, причины отказов/невыходов, конверсия, сроки.
- Сбор и анализ ключевых HR-метрик по найму, адаптации и текучести.
- Подготовка регулярных сводок для руководства: статус, риски, узкие места, предложения по улучшениям.
Адаптация (основной фокус)
- Проектирование и внедрение единого процесса адаптации: шаги, роли, сроки, контрольные точки.
- Совместно с руководителями и наставниками — разработка программ ввода в должность и чек-листов на период адаптации.
- Контроль прохождения адаптации (точки 1–2–4 недели / 1–2 месяца) и сбор обратной связи от новичков и руководителей.
- Корректировка и улучшение процесса на основе данных.
Удержание и работа с текучестью
- Системная работа с причинами увольнений: интервью при увольнении, аналитика причин, предложения по улучшениям.
- Запуск регулярных форматов обратной связи и «сигналов риска» по ключевым группам сотрудников.
Обучение и развитие
- Методическое сопровождение наставничества: роли наставников, стандарт обучения, контроль прогресса новичков.
- Формирование и актуализация обучающих материалов (инструкции, памятки, чек-листы).
- Координация обучающих активностей по запросу бизнеса.
Внутренние коммуникации и корпоративная культура
- Организация внутренних коммуникаций: новости, изменения, формирование «единого поля» в команде.
- Поддержка внедрения управленческих ритуалов (1:1, планёрки, обратная связь) — как процесса.
- Развитие бренда работодателя: упаковка вакансий, простые форматы контента о компании и людях, реферальные механики.
HR-стандарты и база знаний
- Создание и актуализация HR-документации: инструкции, регламенты HR-процессов, шаблоны, чек-листы.
- Обеспечение единого формата и доступности материалов для руководителей и сотрудников.
Почему мы?
- Растущая компания — за 5 лет выросли более чем в 10 раз по выручке и прибыли. Здесь есть что строить и на что влиять.
- Инженерная культура — мы ценим доказательный подход, системность и ответственность за результат. Это касается и HR.
- Команда с характером — у нас сильные ценности: ответственность за договорённости, инженерный подход во всех делах, стремление делать лучшее из возможного и работа по стандартам.
- Реальное влияние — вы строите HR-систему с нуля, а не поддерживаете чужие процессы. Ваши решения напрямую влияют на результат.
- Профессиональное развитие — возможность вырасти от единственного HR до руководителя HR-функции по мере роста компании.
Эта работа подойдёт тем, кто:
- Хочет в первую очередь закрывать вакансии качественно и в срок и выстраивать систему адаптации, а не «делать всё понемногу».
- Умеет структурировать хаос: переводить запросы бизнеса в процессы, регламенты и работающие инструменты.
- Любит работать с цифрами и улучшать показатели через понятные действия.
- Умеет договариваться с руководителями и доводить изменения до внедрения.
- Готов быть HR-партнёром для инженерной и производственной команды.
Что мы ожидаем от кандидата:
- Опыт работы HR-generalist / рекрутером от 2 лет (желательно в производственной или инжиниринговой компании).
- Сильные навыки рекрутмента: умение выстраивать устойчивый поток кандидатов, работа с разными каналами привлечения.
- Опыт построения адаптации: понимание, как проектировать и внедрять программы ввода в должность, чек-листы, контрольные точки.
- Навыки HR-аналитики: ведение воронки, работа с метриками, умение делать выводы и предлагать решения.
- Умение работать кросс-функционально: собирать требования, модерировать обсуждения, фиксировать договорённости и доводить до результата.
- Коммуникабельность, системность, самостоятельность, ориентация на результат.
Ключевые навыки и компетенции:
- Полный цикл подбора персонала
- Построение системы адаптации и наставничества
- Ведение воронки подбора и HR-метрик
- Удержание и работа с текучестью
- Организация обучения и развитие сотрудников
- Внутренние коммуникации и развитие корпоративной культуры
- Организованность и ориентация на результат
- Системное мышление и умение доводить изменения до внедрения
Адрес: Минск, улица Куйбышева, 35
Похожие вакансии