Просмотр вакансии

Руководитель направления Wildberries (удалённо)

Компания: ELLTT
Формат: удалённо, 5/2 (10:00–18:00 МСК)

Доход

120 000 оклад + 40 000 KPI + 10% от ЧП через 3 месяца (прозрачная финансовая отчётность и доступ к ключевым метрикам)
Совокупный доход напрямую зависит от результатов направления и не ограничен сверху.

О проекте

Развиваем товарный бизнес (поставки из Китая) в e-commerce и маркетплейсах.

Основной оборот — Ozon.
Wildberries запущен ~6 месяцев назад
Текущий оборот WB: ~3 млн руб./мес (~60 SKU)

Цель: вырасти до 10 млн руб./мес в 2026 году.

Роль

Вы управляете направлением Wildberries:
от стратегии и цифр до команды и результата.

Вы - сильный управляющий, который:

- выстраивает систему.
- управляет через показатели и при необходимости сам погружается в детали, чтобы решить проблему.

Ваша задача — выстроить управляемую систему и сильную команду, а не замыкать процессы на себя.

Задачи
- выстроить систему управления (KPI, отчётность, планирование).
- разработать и реализовать стратегию роста.
- обеспечивать выполнение планов продаж за счёт управления ассортиментом, поставками, рекламой и экономикой проекта.
- работать с рекламными бюджетами и закупками в рамках утверждённой финансовой модели.
- анализировать ключевые метрики (конверсия, маржинальность, оборачиваемость, капитал).
- находить точки роста и тестировать гипотезы.
- управлять командой и нанимать сотрудников.

Требования
- опыт управления e-commerce / маркетплейсами от 3 лет.
- глубокое понимание Wildberries (стратегия, алгоритмы, реклама, аналитика).
- уверенное владение Excel / Google Sheets.
- опыт работы с сервисами аналитики (MPStats, Wildbox и др.).

Важно:
Вы системный человек — работаете через задачи, дедлайны и цифры, доводите до результата.
Мы работаем через планирование, KPI, регулярную отчётность и таск-трекер.

Условия
- удалённая работа.
- оформление по ТК РФ.
- прямое взаимодействие с собственником.
- без микроменеджмента, быстрые решения.

Задачи на первые 3 месяца
- разработать финансовую модель и стратегию на 2026г.
- внедрить систему KPI и отчётности.
- ABС XYZ анализ ассортимента.
- разработать понятный отчет или дашборд где можно отслеживать прогресс по слабым и сильным товарам.
- пройти точку безубыточности.

В качестве сопроводительного письма ответьте на утверждение, защитив две противоположные точки зрения:
- Качество важнее количества.
- Количество важнее качества.

Ответ напишите коротко в двух предложениях.