Просмотр вакансии

Мы ищем сильного управленца и лидера изменений, который сможет возглавить комплексную трансформацию бизнеса и стать ключевым партнером собственника и генерального директора в вопросах организационного развития и повышения эффективности компании.
Это роль для человека, который умеет видеть бизнес целиком, способен принимать непростые решения, проводить изменения через сопротивление и доводить стратегические инициативы до измеримого результата.

О компании: Крупная российская производственная компания федерального масштаба, входящая в число лидеров своего рынка.
Бизнес успешно развивается более 25 лет и объединяет несколько производственных площадок, собственные R&D-компетенции, развитую коммерческую инфраструктуру и широкую продуктовую линейку.
Сегодня перед бизнесом стоит амбициозная задача - вывести систему управления, организационную структуру и бизнес-процессы на новый уровень эффективности для дальнейшего роста и укрепления рыночных позиций.

Обязанности:

• Руководство программой трансформации бизнеса и организационных изменений;
• Анализ текущей структуры компании, бизнес-процессов и системы управления;
• Выявление зон неэффективности, дублирующихся функций и избыточных управленческих уровней;
• Разработка и внедрение новой организационной модели компании;
• Оптимизация численности, функций, процессов и административных расходов;
• Формирование единой системы управления эффективностью подразделений;
• Разработка KPI и системы оценки результативности руководителей и команд;
• Координация взаимодействия между собственником, генеральным директором, руководителями функций и внешними консультантами;
• Запуск и сопровождение проектов автоматизации, цифровизации и внедрения современных технологических решений, включая AI-инструменты;
• Повышение производительности труда и операционной эффективности бизнеса;
• Совершенствование взаимодействия между производственными, коммерческими и административными подразделениями;
• Управление изменениями и работа с сопротивлением внутри организации;
• Формирование культуры эффективности, ответственности и непрерывных улучшений;
• Контроль достижения экономического эффекта от реализуемых инициатив;
• Участие в актуализации бизнес-модели и долгосрочной стратегии развития компании;
• Подготовка аналитики, управленческих материалов и рекомендаций для собственника и генерального директора.

• Высшее образование (экономическое будет преимуществом);
• Опыт работы от 5–7 лет в направлениях организационного развития, трансформации бизнеса, операционной эффективности или стратегических изменений;
• Подтвержденный опыт проведения трансформации в производственных компаниях численностью от 500 сотрудников;
• Практический опыт оптимизации организационных структур и снижения затрат;
• Глубокое понимание экономики предприятия, структуры затрат и драйверов эффективности бизнеса;
• Опыт взаимодействия с собственниками бизнеса и первыми лицами компаний;
• Опыт реализации проектов автоматизации и цифровой трансформации будет преимуществом;
• Опыт работы в консалтинге станет дополнительным плюсом;
• Умение работать одновременно с производственными, коммерческими и административными функциями бизнеса.

Важные личные качества:

• Сильное лидерство и способность брать ответственность за сложные изменения;
• Высокая самостоятельность и системность мышления;
• Стратегический взгляд при ориентации на практический результат;
• Умение аргументированно отстаивать позицию и вести конструктивный диалог;
• Навык управления изменениями в условиях сопротивления;
• Высокий уровень энергии, вовлеченности и внутренней мотивации;
• Способность объединять вокруг себя команды и вести их через трансформацию;
• Готовность работать в динамичной среде и принимать решения в условиях неопределенности.

• Ключевую роль в масштабной трансформации одного из лидеров российского производственного рынка;
• Конкурентный уровень дохода (обсуждается индивидуально на интервью с собственником);
• Официальное оформление по ТК РФ;
• Прямое взаимодействие с собственником и генеральным директором;
• Реальную возможность влиять на стратегию развития и систему управления компанией.

Если для вас трансформация - это не презентации, а реальные изменения, которые приводят к росту эффективности, прибыли и управляемости бизнеса, будем рады знакомству.