Просмотр вакансии

"Этажи" - агентство недвижимости №1 в России с 25-летним опытом!

Мы работаем в сфере недвижимости и строим компанию нового типа – сочетаем инновации, ответственность и человеческое отношение к каждому клиенту.

Наши клиенты имеют доступ к огромной базе жилья, экономят деньги за счет эксклюзивных скидок от надежных партнеров и свое время, потому что все этапы сделки можно оформить в едином офисе «Этажей».

Мы ищем Руководителя направления оценки и развития персонала.

Это позиция управленца, который умеет переводить задачи по обучению в измеримые бизнес-показатели.

Нам нужен эксперт с опытом от 3 лет

Будет здорово, если вы:

· Разбираетесь в связи: вовлеченность / ROI сотрудника и влияние этих показателей на бизнес;

· Имеете опыт работы Асессором: внешним/внутренним или корпоративным коучем;

· Владеете методологиями оценки: модель Киркпатрика, ассессмент - центр, 360 градусов, анализ эффективности;

· Понимаете принципы C&B как драйвер развития;

· Умеете управлять командой от 5 человек, гибки, мобильны и быстро адаптируетесь к изменениям.

Мы предлагаем:

· Доход: Фиксированный оклад 250 000 руб. + KPI.

На испытательный срок (6 месяцев) совокупный доход составит от 350 000 до 400 000 руб. на старте

· Оформление: По ТК РФ

Готовы обсуждать альтернативные варианты сотрудничества для сильного кандидата

· Компенсации: Оплата внешнего обучения, корпоративная программа страхования

· График: 5/2 с 09:00 до 18:00 (возможен ненормированный график в соответствии с задачами)

· Место работы: Тюмень, ул. Суходольская, 16. Релокационный пакет из Москвы в Тюмень полностью компенсируется

· Командировки: 1–2 раза в квартал (2–3 дня)

Задачи для будущего коллеги:

· Разработать и реализовать стратегию обучения и развития, в соответствии с целями бизнеса

· Управлять планом внешнего и внутреннего обучения: от поиска спикеров до оценки эффективности

· Проводить оценочные мероприятия: ассессмент, 360 градусов, выявление HiPo и HiPro, формирование кадрового резерва

· Анализировать эффективность обучения и внедрять меры по повышению результативности

· Разрабатывать методологии оценки и внутренние образовательные программы

· Формировать прозрачную отчетность по направлению T&D для топ-менеджмента