Просмотр вакансии

Руководитель отдела продаж (B2B, промышленное оборудование)

Локация: Удаленно! Рынок США.

Обязательно свободное владение разговорным Английским языком!

Доход:

* Фиксированный оклад: 3 000 USD

* Бонус: 1% от общего оборота отдела продаж

* Совокупный доход зависит от результатов отдела

О компании

Мы занимаемся поставками промышленного оборудования для производственных предприятий:

* CNC оборудование

* Лазерные станки

* Листогибочные прессы

* Промышленное оборудование для металлообработки

Работаем на рынке B2B. Масштабируем отдел продаж и ищем сильного руководителя, который умеет управлять командой через цифры, CRM и ежедневный контроль показателей.

Что предстоит делать

* Управлять отделом продаж удаленно

* Контролировать выполнение плана продаж каждым менеджером

* Проводить ежедневные планерки и разбор воронки

* Контролировать работу менеджеров в CRM ( GoHighLevel)

* Анализировать конверсию на каждом этапе продаж

* Контролировать выполнение KPI отдела

* Участвовать в подборе и адаптации новых сотрудников

* Внедрять инструменты повышения эффективности продаж

* Участвовать в сложных переговорах с ключевыми клиентами

* Нести ответственность за результат всего отдела

Наши ожидания

Обязательно:

* Опыт работы Руководителем отдела продаж от 3 лет

* Опыт удаленного управления отделом продаж

* Опыт управления командой от 5 человек

* Опыт работы исключительно в товарном бизнесе

* Опыт работы с CRM-системами и аналитикой продаж

* Опыт построения и контроля KPI

* Владение английским языком на разговорном уровне

* Готовность работать по графику с 07:00 до 15:00 по времени Лос Анджелеса.

Рассматриваем кандидатов только из сфер:

* Промышленное оборудование

* Строительные материалы

* Спецтехника

* Запчасти

* Шины

* Электротехническое оборудование

* Химическая продукция

* IT-оборудование

* Другие товарные B2B-направления

Мы не подходим друг другу, если:

* Вы не знаете конверсию своей воронки продаж

* Не можете показать результаты отдела в цифрах

* Не работали с ежедневным контролем сотрудников

* Не умеете требовать выполнения KPI

* Предпочитаете управлять «на доверии», а не через показатели