Просмотр вакансии

Кого мы ищем: Компания находится на этапе трансформации и масштабирования. Требуется не просто администратор, а бизнес-ориентированный руководитель, который приведет управление функцией от реактивного к стратегическому управлению инфраструктурой, а также:

• Трансформирует административное подразделение из хозяйственного в инфраструктурное
• Снизит операционные затраты через оптимизацию процессов
• Обеспечит бесперебойное функционирование всех филиалов
• Создаст системы, которые масштабируются с ростом компании

КЛЮЧЕВЫЕ ЗАДАЧИ:

Стратегическое управление инфраструктурой

• Разработка и реализация административной стратегии развития на 5+ лет
• Внедрение системы управления бюджетом с полным контролем затрат

Управление объектным портфелем

• Мониторинг технического состояния объектов (мощности, вентиляция, инженерия)
• Управление договорами аренды и оптимизация расходов

Управление проектами

• Поиск локаций, геомаркетинговый анализ, расчет срока окупаемости
• Внедрение и сквозной контроль графиков реализации проектов, а также координация проектов: запуск новых филиалов "под ключ"
• Оценка технической пригодности зданий до заключения договора аренды
• Проведение технического и стоимостного аудита смет подрядчиков (проверка объемов, расценок, нормативов чел/часов)
• Контроль качества выполнения работ подрядчиками

Управление операционными рисками

• Профилактика проблем: предотвращение финансовых потерь на этапе ремонта
• Минимизация простоев объектов через эффективное планирование
• Анализ соотношения "затраты vs результаты" для каждого объекта

ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ:

• Минимум 6 лет на позиции Административный директор (развитие и обустройство филиальной сети) или Facility Manager
• Опыт управления недвижимостью, объектами или филиальной сетью, в компаниях, где запуск объектов поставлен на поток
• Понимание CAPEX / OPEX, P&L и умение обосновывать инвестиции цифрами
• Опыт в бюджетировании
• Опыт запуска объектов "под ключ" с жестким соблюдением сроков и бюджета
• Понимание технологии строительства, этапов отделочных и инженерных работ
• Понимание структуры стоимости строительно-монтажных работ
• Навыки ведения переговоров с собственниками коммерческой недвижимости, защита интересов компании в договорах аренды
• Языки: свободный узбекский и русский, английский (разговорный).
• Личные качества: умение вести переговоры, аналитический склад ума и внимание к цифрам, готовность к масштабным вызовам, стратегическое мышление, умение решать проблемы, стессоустойчивость

ЧТО МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

• Входит в топ-команду (C-level) и напрямую влияет на стратегию развития компании на 5 лет вперед
• Укомплектованная команда и поддержка собственника
• Конкурентная заработная плата (обсуждается индивидуально с кандидатом)
• Система KPI с четкими целями