Просмотр вакансии

Сегодня 14-07-2026 11:00
13.07.2026, 11:22

Специалист по описанию и оптимизации бизнес-процессов / Менеджер по операционной эффективности

Работодатель: Think Agency

Think Agency

Город: Москва
Занятость: Проект, Свободный
Опыт работы: От 1 года до 3 лет

Think Agency - технологичное digital-агентство c глубокой экспертизой в мобайле.

Сейчас мы выходим на новый этап развития и трансформируем компанию в единую экосистему. Нам нужен архитектор бизнес-процессов — специалист, который превратит текущую деятельность отделов в прозрачные, эффективные и масштабируемые алгоритмы работы.

Ключевая цель роли: Описать, проанализировать и оптимизировать сквозные бизнес-процессы компании согласно утвержденной методологии. Вам предстоит создать единый реестр процессов, визуализировать их и разработать нормативную базу для всех ключевых подразделений.

Задачи (Дорожная карта проекта)

Этап 1. Аудит и картирование AS-IS

  • Проведение интервью с владельцами процессов и ключевыми сотрудниками (реклама, закупки, продажи, бухгалтерия, юристы, HR).
  • Сбор информации из существующих инструкций и регламентов.
  • Декомпозиция процессов до уровня L1–L4. Создание карт верхнего уровня и детальных схем текущих процессов (AS-IS) в Excel/Visio/Miro.
  • Выявление дублирующихся функций, разрывов коммуникации и узких мест («узких горлышек»).
  • Презентация карты процессов CEO.

Этап 2. Анализ и приоритизация

  • Запуск реестра инициатив (сбор обратной связи от сотрудников о проблемах в процессах).
  • Согласование приоритетных направлений/отделов для глубокой проработки.
  • Перевод выбранных процессов в нотацию BPMN.
  • Разработка предложений по автоматизации и оптимизации.

Этап 3. Проектирование TO-BE и документация

  • Разработка целевых моделей процессов (TO-BE) с текстовыми описаниями к каждой схеме.
  • Фиксация ролей, зон ответственности (RACI матрица), соподчиненности и обязанностей.
  • Актуализация регламентов выполнения БП, должностных инструкций и положений.
  • Структурирование базы знаний (выбор платформы, выстраивание иерархии документов).

Этап 4. Внедрение и контроль(3–4 месяцы)

  • Обучение сотрудников новым регламентам и работа с сопротивлением изменениям (совместно с HR).
  • Контроль исполнения новых процессов на старте.
  • Сбор метрик эффективности (KPI/KPA) после внедрения изменений.

Что мы ждем от вас:

  • Опыт самостоятельного описания и реинжиниринга бизнес-процессов в компаниях численностью от 50+ человек (у нас 70 человек).
  • Владение нотациями моделирования (BPMN/иное). Умение объяснить схему не только аналитикам, но и бухгалтерам/сейлзам.
  • Навык проведения глубинных интервью и фасилитации рабочих групп.
  • Понимание жизненного цикла документа: от идеи до утверждения приказа.
  • Системное мышление и внимание к деталям.
  • Коммуникабельность без токсичности: вы умеете договариваться со сложными экспертами и снимать запрос безболезненно для них.
  • Автономность: вам ставят задачу, а инструменты и формат таблиц вы выбираете сами.

Условия взаимодействия:

  • Это проектная работа в формате ГПХ.
  • График гибкий: нам важен результат, своё время вы планируете самостоятельно. График обсуждаем индивидуально.

Адрес: Москва, Новодмитровская улица, 2к1

 

Откликнуться на вакансию

Дата
13.07 14.07
USD
2.8696 2.864
EUR
3.2797 3.2737
RUB
3.7472 3.7336
CNY
4.2301 4.2219
CHF
3.557 3.5393
GBP
3.8485 3.8348
PLN
7.5426 7.5715
Минск
Ночью: °C
Утром: °C
Днем: °C
Вечером: °C

Сейчас: Скорость ветра: 5-7 м/c Атм. давление: 758 мм.рт.ст Влажность: 90%

Спецпредложения