Просмотр вакансии

Руководитель пищевого производства

Мы ищем сильного производственника, который умеет организовать процессы и управлять людьми. Вы будете отвечать за выпуск качественной и безопасной продукции, соблюдение ХАССП и выполнение плана.

Что нужно делать:

• Обеспечение работоспособности и исправности оборудования, механизмов, зданий, сооружений и прилегающей территории
• Обеспечивать выполнение производственной программы и контролировать качество на всех этапах
• Организовывать и контролировать выполнение мероприятий по охране труда, пожарной и электробезопасности; обеспечивать соответствие производственных процессов действующим нормативам и стандартам
• Управлять командой смен, планировать графики, развивать персонал, проводить обучения
• Контролировать соблюдение ХАССП, вести журналы, обеспечивать прослеживаемость партий и корректную маркировку
• Оптимизировать процессы, снижать потери, повышать эффективность производства
• Готовить производство к аудитам и взаимодействовать с отделом качества
• Обеспечение производства ТМЦ (закупка, контроль остатков и учёт)
• Отгрузки готовой продукции

Мы ждём от вас:

• Опыт руководства на пищевом производстве от 3 лет
• Сильные управленческие навыки и готовность нести ответственность за результат
• Понимание требований ХАССП, маркировки и прослеживаемости
• Навыки управления людьми: способность ставить понятные задачи, давать обратную связь, мотивировать и при необходимости жёстко требовать соблюдения стандартов
• Стрессоустойчивость и ориентация на результат: готовность принимать решения в условиях дефицита времени и ресурсов
• Умение работать в 1С и других учётных системах, анализировать данные и принимать решения

Наши условия:

• Официальное трудоустройство
• Полный соцпакет, включая ДМС
• Прямой диалог с собственником
• Дружный коллектив, корпоративы и подарки к праздникам
• Собственная парковка
• Продукция на льготных условиях

ВАЖНО!!! В сопроводительном письме ответьте, пожалуйста, на вопросы :

1. Сколько работников было в прямом подчинении и как долго?
2. За какое количество единиц оборудования вы несли прямую ответственность и как долго?
3. Как вы считаете, кому должен подчиняться руководитель производства?