Просмотр вакансии

Мы ищем опытного руководителя в С&B. Эта роль сочетает стратегию, аналитику и управление изменениями: от разработки политики вознаграждений до внедрения долгосрочных программ мотивации и создания прозрачной системы принятия решений для руководства компании.

Чем предстоит заниматься

• Формировать и реализовывать стратегию вознаграждений, обеспечивающую достижение бизнес-целей компании, рост производительности, привлечение, мотивацию и удержание ключевых сотрудников.
• Разрабатывать, внедрять и совершенствовать системы оплаты труда, включая схемы переменного вознаграждения, долгосрочные программы стимулирования и компенсационные пакеты.
• Анализировать рынок труда, уровень вознаграждений и лучшие практики, адаптируя их под задачи бизнеса и экономические условия.
• Разрабатывать и внедрять долгосрочные программы мотивации для различных категорий сотрудников.
• Выстраивать систему аналитики и управленческой отчетности по вознаграждениям, обеспечивая прозрачность, качество данных и аргументированность принимаемых решений.
• Оценивать эффективность действующих программ вознаграждения и формировать предложения по их развитию.
• Консультировать руководителей по вопросам компенсаций, мотивации и принципов формирования вознаграждения.

Мы ожидаем

• Высшее образование (экономика, финансы, управление персоналом или смежные направления).
• Успешный опыт управления функцией компенсаций и льгот в крупных компаниях.
• Глубокое понимание современных подходов к построению систем оплаты труда, премирования и долгосрочной мотивации.
• Сильные аналитические навыки, умение работать с большими массивами данных и превращать аналитику в управленческие решения.
• Стратегическое и системное мышление, способность выстраивать долгосрочную архитектуру вознаграждения.
• Понимание бизнес-контекста и умение связывать HR-инструменты с финансовыми и операционными целями компании.
• Развитые навыки коммуникации, аргументации и взаимодействия с руководителями всех уровней.

Почему эта роль интересна

• Возможность определять стратегию вознаграждения одной из ключевых функций компании и влиять на бизнес-результат.
• Пространство для создания новых решений и внедрения лучших рыночных практик.
• Работа с первыми лицами компании и участие в принятии стратегических решений.
• Масштабные проекты трансформации системы мотивации и вознаграждения.
• Высокий уровень самостоятельности и возможность видеть результат своей работы на уровне всей компании.