Просмотр вакансии

ROSSKO — один из крупнейших дистрибьюторов автозапчастей в России и Казахстане. В компании работает более 13 000 человек, открыто 290+ складов в 125 городах. Мы развиваем собственные цифровые продукты для логистики, продаж, складских операций, клиентского сервиса и внутренних процессов бизнеса.

Наш ИТ-блок объединяет 300+ специалистов и продолжает расти. Сейчас мы ищем CTO, Директора по разработке, который возьмёт на себя управление инженерным контуром, выстроит устойчивую организационную структуру и освободит ИТ-директора от операционного управления разработкой.

Позиция подчиняется напрямую ИТ-директору и предполагает реальные полномочия по изменению структуры, процессов и состава команд.

Основная задача: построить управляемую инженерную организацию

Чем предстоит заниматься:

• Провести аудит текущей структуры разработки, определить проблемные зоны и сформировать целевую модель управления.
• Выстроить понятную и масштабируемую структуру: направления, команды, роли руководителей, зоны ответственности и уровни принятия решений.
• Управлять руководителями разработки, техническими лидерами и другими руководителями инженерного контура.
• Обеспечить предсказуемую поставку: сроки, качество, прозрачность статусов, управление зависимостями и рисками.
• Внедрить единые инженерные принципы и стандарты: архитектурные решения, code review, тестирование, CI/CD, эксплуатационная готовность и работа с техническим долгом.
• Сформировать систему инженерных и управленческих метрик, позволяющую видеть производительность команд, качество поставки и причины отклонений.
• Выстроить взаимодействие разработки с продуктами, архитектурой, аналитикой, инфраструктурой и бизнес-заказчиками.
• Развивать руководителей и технических лидеров, усиливать второй уровень управления и кадровый резерв.
• Принимать решения по изменению структуры, распределению ответственности, найму и развитию ключевых сотрудников.
• Участвовать в технологической стратегии и разборе сложных технических проблем на уровне, достаточном для содержательного диалога с архитекторами и ведущими разработчиками.

Что для нас важно:

• Практический опыт backend- или fullstack-разработки до перехода в управление.
• Основной технический фундамент в одном из стеков: .NET/C#, Java или Python.
• Понимание архитектуры корпоративных и высоконагруженных систем, интеграций, баз данных, распределённых решений, отказоустойчивости и производительности.
• Опыт последовательного роста из разработчика в технического лидера и руководителя разработки.
• Опыт управления коммерческой разработкой численностью от 50–70 специалистов, включая несколько команд и руководителей.
• Подтверждённый опыт построения или существенной перестройки подразделения разработки.
• Опыт управления через руководителей, а не только непосредственного руководства отдельными специалистами.
• Ответственность за полный инженерный контур: delivery, архитектуру, качество, технический долг, процессы и развитие команды.
• Умение находить системные причины проблем и доводить организационные изменения до измеримого результата.
• Готовность работать с крупной сложной структурой и постепенно принимать на себя значительную часть операционного контура ИТ-директора.

Не подойдёт опыт, ограниченный только управлением инфраструктурой, внедрением, проектным офисом или координацией подрядчиков без собственной инженерной организации.

Что предлагаем:

• Работу с большим портфелем внутренних продуктов и разнородным технологическим ландшафтом, возможность влиять на устройство всего инженерного контура.
• Реальные полномочия по изменению структуры, процессов и управленческой команды.
• Масштабную задачу в компании, где ИТ напрямую влияет на операционную эффективность и развитие бизнеса.