Просмотр вакансии

• Каждый день чувствовать себя не директором, а диспетчером аварийной службы: вместо развития бизнеса — тушение бесконечных пожаров.

• Отвечать клиентам за срывы сроков, которых невозможно избежать при хаотичном производстве.

• Разруливать претензии по браку и объяснять сбои, к которым вы не имеете отношения.

• Пытаться планировать продажи и запасы, когда закупки, склад и производство живут каждый сам по себе.

• Контролировать технические и технологические процессы, включая режимы оборудования, производственные линии и внедрение новых технологий.

• Стараться выполнить KPI, которые изначально невыполнимы в таких условиях — и лишаться премии из-за чужих ошибок.

• Работа в руководящей роли (коммерческий, операционный или исполнительный директор в производственной компании).

• Умение работать под давлением и брать ответственность, даже когда система не работает.

• Желание перестать «гасить пожары» и начать управлять прозрачным процессом.

• Понимание производственных и технологических процессов, оборудования, автоматизации и оптимизации линий.

• Интерес к реальным инструментам оптимизации: рост производительности, снижение издержек, повышение качества без лишних кредитов и закупки станков.

• Это не новая работа и не подработка — вам не нужно менять компанию. Мы помогаем навести порядок там, где вы работаете сейчас.

• Производство перестаёт быть «чёрным ящиком»:

  • каждый заказ прозрачен и предсказуем;

  • сырьё закупается под реальные заказы;

  • контроль качества исключает постоянные претензии;

  • технические линии и оборудование работают стабильно и эффективно.

• KPI становятся достижимыми, премии — регулярными. Вы возвращаете себе роль директора, а не «пожарного».

• Реальные кейсы наших клиентов подтверждают эффективность подхода:

  • +27% производительности в текстильном производстве;

  • 34% себестоимости упаковки производства медизделий;

  • запуск производства бытовой химии мощностью 1,8 млн шт/год;

  • подготовка компаний к аудитам международных сетей (Ашан, Лемана Про);

  • снижение себестоимости рециклинга полимеров на 18%;

  • выстраивание системы позаказного управления производства такелажа.

• Вся переписка и контакт остаются строго анонимными. Никто не узнает, где мы познакомились — мы сами были в найме и понимаем ценность конфиденциальности.

Если вы устали от хаоса и хотите вернуть контроль над производством, KPI и свой доход — напишите в сопроводительном письме ключевые проблемы вашего производства, и мы покажем, как их решить и вывести процессы под контроль.