Просмотр вакансии

LEVITA — международная сеть студий балета и растяжки. Мы — №1 в мягком фитнесе России (2023-2024) и лучшая франшиза по версии Forbes (2024).

Сейчас у нас более 320 студий в России и за рубежом. Мы растем не за счет количества, а за счет качества управления. Прямо сейчас мы ищем управляющего к партнеру в Вологду: 3 студии. Студии уже работает и приносит деньги, нам нужен лидер, который сделает ее прибыль кратно выше.

Мы ищем «Хозяина» студии. Человека, который выведет студии на новый уровень. Мы даем готовый бизнес-процесс и поддержку сильнейших управленцев сети.

Чем предстоит заниматься :

· Управление результатом: Выполнение квартальных планов и рост выручки на студиях.
· Управление командой: Руководитель хореографов, рекрутер, администраторы и наставник (найм, обучение, мотивация, планёрки).
· Управление цифрами: Контроль конверсии, посещаемости, работы с заявками в CRM.
· Клиентский сервис: Контроль атмосферы в студии, проведение мероприятий, работа с обратной связью.
· Операционка: Взаимодействие с маркетингом, контроль задач в CRM.

Мы предлагаем:
· Официальное трудоустройство.
· График и стабильность: Работа на месте, возможен гибрид (посещение каждой студии 1 раз в неделю), выплаты 2 раза в месяц. 5/2 режим работы
· Атмосфера: Мы за здоровую корпоративную культуру без токсичности, интриг и микро-менеджмента. Высокий темп = высокая эффективность.
· Развитие: Обучение системе управления LEVITA, наставничество, обмен опытом с руководителями других филиалов. Возможность влиять на бизнес-решения и расти вместе с сетью (открытие новых студий).

Наши ожидания (что важно именно для нас):

· Опыт управления людьми от 2-х лет (не обязательно в фитнесе, но обязательно управление).
· Опыт в продажах, CRM, обучений людей.
· Умение решать конфликты и держать команду в тонусе без крика и проффесионально.
· Дисциплина и системность: Ты не полагаешься на память, а работаешь в системе и ставишь задачи.
· Подтвержденный, качественный результат на должности руководителя.

Наши ценности:

Мы выбираем тех, кто разделяет наши ценности:
Ответственность важнее оправданий (если ошибка — исправляем, а не ищем виноватых)
Факты важнее эмоций (решения принимаем на основе цифр)
Результат важнее процесса (важен не факт работы, а итог)
Развитие команды важнее ручного контроля (мы учим сотрудников, а не стоим у них над душой)

Если ты чувствуешь в себе силы управлять не просто "процессом", а бизнес-единицей и делать так, чтобы цифры росли - жми "Откликнуться".