Просмотр вакансии

Сегодня 23-07-2026 09:25
20.07.2026, 16:53

Управляющий студией вокала (Москва)

Работодатель: Даутова Дина Саитовна

Город: Москва
Зарплата:  от 150000 до 180000 RUR
Занятость: Полная, 5/2
Опыт работы: От 1 года до 3 лет

Важно: сейчас мы ищем руководителя, который уже имеет опыт управления филиалом или подразделением и хочет применить его в новом сильном проекте. Эта позиция не предполагает первый управленческий опыт — мы ищем человека, который уже самостоятельно управлял командой, выстраивал процессы и отвечал за результаты работы подразделения. При этом важно понимать масштаб роли: это управление одним действующим филиалом с командой около 10–15 человек, а не крупной сетью или многоуровневой структурой. Мы ищем руководителя, которому интересно быть глубоко вовлеченным в жизнь команды, развивать сервис, выстраивать процессы и каждый день видеть результат своей работы.

О проекте

Mezzo Vocal Studio — это творческое пространство и студия вокала в центре Москвы, которая уже более 10 лет собирает вокруг себя людей, любящих музыку, творчество и живой человеческий контакт. Сейчас у студии два филиала, команда преподавателей и администраторов, а также сформировавшееся сообщество учеников, которые приходят в не только за вокалом, но и за ощущением свободы, удовольствия и уверенности в себе.

Мы ищем руководителя филиала на м. Новослободская — человека, который станет настоящей опорой для команды и собственников.

Для нас это не просто управленец, а человек, который умеет одновременно видеть людей и видеть систему. Того, кто способен поддерживать теплую атмосферу внутри команды, выстраивать доверительные отношения и при этом создавать понятные процессы, договариваться, наводить порядок и помогать филиалу работать спокойно и предсказуемо.

Нам близок человек, который любит структуру: умеет описывать процессы, замечает, где возникают узкие места, предлагает решения и превращает разрозненные задачи в работающую систему. Не ждет постоянных указаний, а самостоятельно принимает ответственность за результат и становится тем, на кого действительно можно опереться.

Кого мы ищем

Ученики студии приходят не только за вокалом, но и за ощущением безопасности, поддержки и удовольствия от процесса. Именно поэтому для нас руководитель — это не просто человек, который управляет филиалом. Это человек, который помогает сохранять культуру студии: уважительное отношение к людям, высокий уровень сервиса и теплую атмосферу внутри команды. При этом он умеет выстраивать понятные процессы и спокойно добиваться результата.

  • Есть опыт управления офлайн-командой от 10 человек и выстраивания понятных ежедневных процессов внутри подразделения

  • Умеет быть требовательным к качеству работы, сохраняя уважительное отношение к людям и поддерживая здоровую атмосферу в коллективе

  • Понимает, как работают продажи, клиентский путь и CRM в В2С, умеет анализировать воронку и видеть, где теряются клиенты или проседают процессы
  • Готов брать ответственность не только за процессы, но и за результаты филиала: выполнение плана, качество клиентского сервиса, удержание клиентов и эффективность команды
  • Любит системность и умеет превращать ежедневную операционную работу в понятные, устойчивые процессы, которые не зависят от постоянного ручного контроля

  • Ищет долгосрочный проект, в который можно глубоко включиться в процессы и расти вместе с командой

Нам не подойдет человек, который

  • Предпочитает жесткий директивный стиль управления и не готов выстраивать уважительную коммуникацию с командой
  • Не любит регулярную операционную работу и теряет интерес к повторяющимся процессам
  • Не готов глубоко погружаться в процессы филиала, самостоятельно держать задачи под контролем и отвечать за результат работы команды
  • Пока не имеет самостоятельного опыта управления филиалом или подразделением: не отвечал за команду, операционные процессы и результаты работы, а выполнял отдельные функции
  • Рассматривает временный проект, только организацию мероприятий или не имел ранее опыт управления

Чем предстоит заниматься

  • Отвечать за выполнение финансового плана филиала и ключевых показателей
  • Анализировать воронку продаж и клиентский путь: смотреть сделки, искать слабые места, улучшать конверсии на разных этапах
  • Работать с привлечением, удержанием клиентов и реализацией уроков — одним из ключевых показателей школы
  • Контролировать работу администраторов: качество коммуникации с клиентами, обработку заявок, ведение CRM, соблюдение стандартов работы и выполнение ключевых показателей
  • Координировать ежедневную работу филиала и обеспечивать стабильность процессов
  • Управлять командой преподавателей и администраторов (10–15 человек): ставить задачи, проводить встречи, поддерживать рабочую атмосферу и помогать решать сложные ситуации
  • Участвовать в найме и адаптации новых сотрудников
  • Вести отчетность и регулярно взаимодействовать с собственниками по результатам работы филиала

Почему эта позиция может быть интересна

Для команды важно, чтобы студия оставалась не просто местом занятий, а пространством, куда людям хочется возвращаться. Поэтому внутри проекта много внимания уделяют атмосфере, заботе о команде и человеческим отношениям. Команда проводит внутренние мероприятия, корпоративы, поздравляет сотрудников с праздниками и старается выстраивать среду, в которой людям комфортно работать, развиваться и чувствовать себя частью общего процесса.

Что особенного в этой роли:

  • Это возможность стать ключевым человеком одного из филиалов и реально влиять на процессы, а не просто «администрировать» текущую работу
  • Собственники глубоко знают бизнес, готовы делиться опытом и поддерживать управляющего, при этом ожидают высокой самостоятельности и ответственности за результат
  • Это возможность управлять действующим филиалом с сильной командой, понятным продуктом и реальным влиянием на результаты бизнеса.

Условия работы

  • График: 5/2, полная занятость
  • Формат работы: офлайн, работа в филиале школы на м. Новослободская (в команде филиала около 10–15 человек)
  • Оплата: 150–180 тысяч на руки (фиксированная часть 120–130 тыс. + KPI). Система KPI формируется совместно с управляющим после знакомства с процессами филиала и зависит от текущих целей и приоритетов бизнеса.

KPI обсуждаются совместно и могут зависеть от выполнения плана филиала, реализации уроков, удержания клиентов, качества работы с CRM и операционных показателей студии.

Этапы отбора:

Мы внимательно относимся к формированию команды, поэтому процесс знакомства проходит в несколько этапов, для нас важен эмоциональный мэтч и совпадение по ценностям

Мы изучим ваше резюме и сопроводительное, пригласим на короткий звонок-знакомство, предложим выполнить небольшое тестовое задание и пригласим на личное знакомство с руководителями проекта

Будем рады увидеться на следующем этапе

Адрес: Москва, Краснопролетарская улица, 8с1

 

Откликнуться на вакансию

Дата
22.07 23.07
USD
2.8926 2.8909
EUR
3.3041 3.2969
RUB
3.6854 3.6842
CNY
4.2807 4.2753
CHF
3.5716 3.5567
GBP
3.8845 3.8651
PLN
7.6332 7.6111
Минск
Ночью: °C
Утром: °C
Днем: °C
Вечером: °C

Сейчас: Скорость ветра: 5-7 м/c Атм. давление: 758 мм.рт.ст Влажность: 90%

Спецпредложения