Просмотр вакансии

Требования к опыту

• 15+ лет в разработке и архитектуре корпоративных систем (ERP/CRM, B2Bплатформы, сложные backoffice решения), из них 4–5+ лет в роли СТО / VP of Engineering / технического директора.
• Успешный опыт технологической трансформации: пересборка команд, смена архитектуры, выстраивание процессов разработки и эксплуатации «с нуля» в продуктовых компаниях.
• Опыт работы в условиях стартапа: ограниченные ресурсы, быстрый MVP, короткие итерации, постоянное уточнение продуктовой гипотезы
• Умение работать на бизнес-результат

Зона ответственности

• Совместно с фаундерами — формирование технической стратегии платформы (архитектура конструктора, модульность, масштабируемость, интеграции).
• Построение SDLC и инженерной организации: от архитектурных решений до CI/CD, тестирования, эксплуатации и поддержки клиентов.
• Обеспечение устойчивого и предсказуемого delivery: сроки, качество, скорость реакции на обратную связь от первых клиентов.

SDLC и процессы

• Настройка полного цикла разработки под продуктовый ритм: релизная каденция, featureфлаги, стратегии выкладки, rollback, работа с инцидентами.
• Внедрение CI/CDконвейера (GitLab или аналогичные): автосборка, тесты, деплой на staging/production, базовая обсервабилити.
• Построение процессов тестирования (автотесты, регресс, нагрузочное/интеграционное тестирование) с учётом многомодульности ERP/CRMсистем.

Архитектура и технология

• Глубокий опыт проектирования масштабируемой архитектуры для ERP/CRMкласса решений: модульность, конфигурируемость, возможность кастомизаций под разных клиентов.
• Понимание микросервисных и монолитных подходов, умение выбирать практичную архитектуру для ранней стадии (возможно, модульный монолит эволюция в микросервисы).
• Управление техническим долгом как инвестиционным портфелем: осознанный выбор, когда «быстрый хак» допустим, а когда критичен рефакторинг.
• Опыт миграций и смены стека (например, с «тяжёлого» enterpriseстека на более гибкий), не останавливая бизнес и клиентов.

Команда и культура

• Опыт построения и пересборки инженерных команд
• Умение формировать команду «под delivery»: распределение ролей (backend, frontend, QA, DevOps, аналитики), развитие тимлидов, устранение «узких мест».
• Готовность лично участвовать в найме ключевых инженеров, формировании культуры, менторстве, введении инженерных практик (code review, архитектурные ревью и др.).

Продуктовое мышление и доменная экспертиза

• Понимание особенностей бизнеспроцессов организации мероприятий: планирование, ресурсы, подрядчики, CRMэлементы, отчётность, финансовые потоки — либо готовность быстро в этом разобраться.
• Опыт работы с продуктами, в которых важно соединение ERPлогики, CRM/коммуникаций и рекомендательных/аналитических функций.
• Умение говорить с заказчиками и партнёрами на бизнесязыке, конвертировать их запросы в архитектуру, roadmap и инженерные решения.

AI и аналитика

• Понимание архитектуры и ограничений LLM/агентных подходов и умение выстроить среду для их практического применения (подсказки, рекомендации, автоматизация рутины организатора).
• Опыт интеграции AIинструментов в инженерный цикл (генерация кода, тестирование, анализ логов) и, опционально, в продукт (рекомендации, интеллектуальный поиск по базе мероприятий, подрядчиков и т.п.).

Инфраструктура и эксплуатация

• Опыт выстраивания инфраструктуры для SaaS/облачного решения: окружения, мониторинг, логирование, алертинг, базовая SREпрактика.
• Способность обеспечить стабильную работу первых клиентов при частых релизах и активной доработке продукта.

Образование

• Высшее техническое/инженерноэкономическое образование в области информационных систем или близких направлений.

Условия работы:

Удаленная работа, периодические офлайн-встречи (рассматриваем кандидатов в г.Москве и области)

Трудоустройство официальное.

Команда: небольшая, профессиональная и дружелюбная, без бюрократии и сложных иерархий.

Атмосфера: свободная и творческая, с возможностью влиять на продукт и принимать решения.

Общение: напрямую с основателями, быстрое принятие решений

Возможность влиять на стратегию развития компании